这次互联网的裁员潮更多的是受到了外部因素的影响。首先是双减政策的实施，受影响的不只是教育行业，当时教育公司是互联网营销广告的主要客户，而广告是互联网公司非常重要的收入来源，少了这部分收入，又没有新的盈利业务，不能开源，只能节流。
薪资福利是互联网公司主要的支出之一，为了熬过寒冬，只能先裁掉一部分人。反垄断的落实又是一个大招。互联网行业的特点就是垄断，不管是哪个细分方向，最后活下来的只有前几名，而活得好的可能只有第一名。
这个时候，第一名就会利用强势的市场地位抢占资源，疯狂打压竞争对手，因为只有这样才有持续盈利的可能。现在游戏规则变了，二选一是不合法的，平台的客户分流走了，势必影响营收，养不活这么多人了，只能降本增效。当然还有很多因素，比如人口红利的消息，长期亏损的业务看不到盈利的希望，疫情防控等等，都造成了当前互联网公司的裁员潮。
就在财报发布后的第二天，5月19日，腾讯宣布调整体育业务部的组织架构，篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组这六大业务组全部被撤销。
整个腾讯体育业务裁员约100人，比例达三分之一。
今年3月，腾讯CSIG(云与智慧产业事业群)、PCG(平台与内容事业群)曾进行过一次裁员，整体比例约15％。
不过，腾讯员工数量总体还在增加。根据财报，截止2021年12月31日，腾讯拥有11.27万名员工，而到了2022年3月31日，这一数字增加到11.62万。
从政策红利的角度来看，我们国家对于互联网这种新兴的产业一直都是先放纵后监管的模式，也就是允许互联网行业的业务进行创新式的探索，根据业务的发展，再慢慢完善政策制度进行监管。
毕竟互联网时代的这个机会几乎中美两国是同步的，不像工业，制造业等传统行业，我们国家都是落后于美国等发达国家的，一直处于追赶的状态，互联网在诞生之初，我们国家在这个行业应该说并没有掉队。
所以，为了不限制互联网的发展脚步，能够持续走在前列对互联网行业都是先放纵，后监管，所以，才会诞生像阿里，腾讯这样的大型互联网公司，才会出现移动支付这种业务模式。
所以，互联网公司的平台经济才越做越大，各种行业都在被互联网所浸透。
从 2000 年 - 2010 年这十年的 PC 互联网时代，到现在 2022 年这十多年的移动互联网时代都是如此，所以，从政策的角度来讲，其实给这些互联网公司提供了很好的支持了，并没有因此去阻碍它们的创新和发展。
但是，从 2021 年开始，对互联网的监管走到了最严格的时代，反垄断，防止资本无序扩张，监管平台型经济的政策一出再出，为此，阿里巴巴领了 180 亿的罚单，美团也领取了 40 多亿的罚单，你会看到各种关于互联网行业的一些顶格处罚。
尤其是在中美竞争这么激烈的态势下，对于互联网数据的监管也相应出台了《数据安全法》，进一步规范互联网网民的数据安全，毕竟，在互联网时代，用户的数据就相当于 20 世纪的石油一样，都属于战略性资源。数据里包含了网民的各种画像，兴趣爱好等，就跟性格基因一样。
当企业都足够大的时候，这些互联网行业已经开始进军基层民生行业，尤其是社区团购这两年的无序扩张，给小商小贩都开始抢饭碗的时候，这意味着什么？这意味着互联网行业的发展已经没有什么创新的余地了，所以才会进军基层民生行业去抢小商小贩的钱。
这时候，监管必须跟上了，已经不得不监管了，因为这些平台足够大了，最显著的两个情况就是：很多互联网公司不仅跟卖菜的小商小贩抢饭碗，还利用自己手上的数据搞大数据杀熟，这不就是典型的垄断造成的后果么？
所以，监管开始严格了，然后当监管严格的时候，这些资本就开始撤了，再看看中概股，再看看这些公司的财报，裁员就是必然了。一层一层的传导，导致今年年初大面积裁员的消息层出不穷。
互联网大厂虽然在裁员，但是一方面留下来的都是精英，收入还是很不错的，另外被裁员的人也得到了应有的补偿，还算是厚道的，而且毕竟是从大厂出来的，找下家容易些，而且待遇应该是不会差的。
